Industrielles Management
Planung und Budgetierung
Wir helfen unseren Kunden, besser auf Unsicherheiten zu reagieren und für die Zukunft zu planen, indem wir einen detaillierten Planungs- und Budgetierungsprozess innerhalb der gesamten Organisation implementieren. Wir entwickeln Geschäftsmodelle mit detaillierten realistischen Finanz- und Betriebsplänen, die Unternehmen zu Resilienz und Erfolg führen. Wir sammeln und analysieren die Daten, um präzise Prognosen zu erstellen und die Umsatzziele an die Ziele des Kunden anzupassen.
Beschaffungsmanagement
Wir helfen Unternehmen, ihre Produktionsprozesse zu verbessern, um eine maximale Kostensenkung zu erreichen und gleichzeitig ihren Kunden einen kompromisslosen Mehrwert zu bieten. Nahtloses Supply Chain Management sorgt für intakte und belastbare Abläufe. Unsere ganzheitliche Sicht auf die Organisation und ihre gesamten Prozesse ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, um unzureichende Beschaffungsleistung und mangelnde Transparenz zu überwinden, was zu stabilen und nachhaltigen Abläufen und verbesserten Lieferantenbeziehungen führt.
Projektmanagement
Wir bieten das höchste Preis-Leistungs-Verhältnis, indem wir außergewöhnliche Projektmanagementstandards anwenden, um die geschäftlichen Vorteile unserer Kunden zu realisieren. Wir nutzen die Erfahrung unseres professionellen Teams, um Projekte innerhalb des Zeitrahmens, des Budgets und der gewünschten Qualität zu liefern. Wir helfen unseren Kunden, in Zeiten der Unsicherheit und des Wandels durch unseren bewussten und maßgeschneiderten Innovationsprojektmanagement-Service erfolgreich zu sein, damit Unternehmen neue Märkte erobern und effizienter arbeiten können.
Auf dem Weg zur Fabrik der Zukunft
Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur nachhaltigen Fabrik der Zukunft.
Selbsteinschätzung
Unter folgendem Link stellen wir Ihnen die Herstellerselbstauskunft zur Verfügung. Bewerten Sie den aktuellen Zustand Ihres Geschäftsbetriebs anhand definierter Transformationsbereiche.
Fabrik der Zukunft
Unter folgendem Link stellen wir Ihnen die Kurzbeschreibung von vier notwendigen Etappen zur Fabrik der Zukunft zur Verfügung. Wir stehen zu Ihrer Verfügung.
Nachhaltige Produktion
Unter folgendem Link stellen wir Ihnen die kurze Beschreibung der vier notwendigen Schritte zur nachhaltigen Produktion zur Verfügung. Wir stehen zu Ihrer Verfügung.
Transformation mit Prozessautomatisierung
Wir helfen Organisationen in verschiedenen Phasen der Automatisierungsreise. Unser Proof of Concept (POC)-Service hat sich in der Anfangsphase als nützlich erwiesen, da er die Organisation über Automatisierungsmöglichkeiten informiert und gleichzeitig die ersten zu automatisierenden Prozesse identifiziert. Der POC führt zu einem funktionierenden Prototyp eines Bots. Wir organisieren Workshops mit relevanten Teams und binden sie in die Konzeption und Entwicklung ein. Es erhöht das Bewusstsein und die Akzeptanz in der gesamten Organisation.
Die Durchführung eines POC ist nur eine Möglichkeit, die Vorteile von Intelligent Automation kennenzulernen und zu demonstrieren. Wir helfen bei der Einrichtung und Umsetzung eines umfassenden Automatisierungsprogramms.
Unsere Branchenexperten unterstützen Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.
Erfolg in Innovation und Engineering
Wachstum auf dem heutigen hart umkämpften globalen Markt erfordert ein Umfeld, das die Kraft der Innovation nutzen kann, um die Kundennachfrage nach neuen Produkten, Lösungen und Dienstleistungen schnell und effektiv zu befriedigen. Organisationen haben Mühe, eine gründliche Strategie für den Lebenszyklus der angebotenen Produkte zu erstellen. Unternehmen haben Schwierigkeiten, Produkte auf den Markt zu bringen und sie schnell durch den Lebenszyklus zu führen. Darüber hinaus erfordert die sich schnell verändernde Wirtschaft, dass Unternehmen sorgfältig Produkte rationalisieren, die weniger wünschenswerte finanzielle Ergebnisse erzielen.
Der Ansatz von GND balanciert eine schnellere Markteinführung mit der Fähigkeit aus, das richtige Produkt zur richtigen Zeit und zum richtigen Preis zu liefern.
Unsere Branchenexperten unterstützen Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.
Leitlinien zur betrieblichen Wertschöpfung
GND schafft finanziellen, marktbezogenen und betrieblichen Wert für seine Kunden. GND ist führend auf dem Gebiet der betrieblichen Wertschöpfung, indem es auf fortschrittliche Technologien, innovative Systeme und herausragende Mitarbeiter setzt.
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